企業(yè)文化
企業(yè)愿景：成為世界一流管道制造商（含：堆焊和復(fù)合技術(shù)全球領(lǐng)先者）！
企業(yè)使命：產(chǎn)業(yè)報國，奉獻(xiàn)社會。
企業(yè)核心價值觀：為客戶創(chuàng)造價值、為社會承擔(dān)責(zé)任、建設(shè)幸福萬達(dá)事業(yè)。
企業(yè)精神：敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展。
團隊建設(shè)目標(biāo)：忠誠、精干、高執(zhí)行、高成長、高創(chuàng)造。
企業(yè)用人理念：德才兼?zhèn)?有為有位。
企業(yè)工作理念：價值、實干、實效。
企業(yè)經(jīng)營理念：堅持差異化發(fā)展戰(zhàn)略，站位高端。堅定走“專、精、特、新”的隱形冠軍高質(zhì)量發(fā)展之路。
企業(yè)關(guān)愛理念：平安、悅享、感恩、幸福。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：堅守實業(yè)，聚焦主業(yè)，適度相關(guān)多元，實施品牌興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略。
企業(yè)經(jīng)營宗旨：以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以項目為抓手，以技術(shù)為支撐，以文化為引領(lǐng)。
黨委建設(shè)目標(biāo)：打造“勇?lián)?zé)任、學(xué)習(xí)驅(qū)動、價值創(chuàng)造”型黨委。
《萬達(dá)十三論》
任何一個發(fā)展中的團隊都注重對實踐的總結(jié)，任何一個前進(jìn)中的團隊都傾力于對文化的塑造，任何一個成功的團隊都離不開科學(xué)思想的指引。正因為如此，我們?nèi)f達(dá)人有我們的《萬達(dá)十三論》：
萬達(dá)有兩大資產(chǎn)：員工和客戶。
能為企業(yè)提供效益的員工是我們的第一大資產(chǎn)，所以我們必須發(fā)自真心地培養(yǎng)員工，要造就更多的資產(chǎn)型員工；
客戶是我們的第二大資產(chǎn)，因為客戶是我們的衣食父母，我們必須發(fā)自內(nèi)心的去敬畏客戶，在客戶面前謙遜而有尊嚴(yán)地活著！
對我們的兩大資產(chǎn)，我們堅守最基本的商業(yè)底線：為善，不害人！
企業(yè)存在的意義在于能為客戶、員工、股東、社會創(chuàng)造價值。因為有價值才能存在，沒有價值就會被消滅！這是市場經(jīng)濟的規(guī)律。
因此我們必須牢記我們的價值：為客戶創(chuàng)造價值、為社會承擔(dān)責(zé)任、建設(shè)幸福萬達(dá)事業(yè)。
誠信是我們生存的職業(yè)底線。
言必行，行必果，有諾必踐！謹(jǐn)言慎行，對自己的言行負(fù)責(zé)！任何踐踏誠信的行為都是自掘墳?zāi)埂?/p>
最大的財富是心態(tài)。最高的智慧是和諧。最快的成長是合作。最佳的狀態(tài)是競爭。最多的收益是學(xué)習(xí)。
在行業(yè)競爭環(huán)境日益嚴(yán)峻的時代，我們必須更加弘揚萬達(dá)的企業(yè)精神：敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展！
企業(yè)之間競賽的不是看誰跑的速度快，而是看誰堅持的時間久，比賽的是持久的耐力。
我們不可能很快賺到大錢，因為賺錢需要時間和能力的累積；
我們不可能一夜暴富，因為工業(yè)品市場需要培育；
我們不可能很容易就擴大團隊，因為我們必須對人力資源要求更高。
我們辯證地認(rèn)識到：在企業(yè)發(fā)展的速度上，有很多時候，快即是慢，慢即是快!
我們堅信“剩者為王”！
“始于客戶需求，終于客戶滿意”是全體萬達(dá)人必須堅守的信條，想客戶之所想，心懷感恩，用心服務(wù)。
管理層全體必須學(xué)會“感動客戶，教導(dǎo)員工”。沒有感動不了的客戶，沒有教導(dǎo)不好的員工。
我們相信“數(shù)字是最美的語言”。
業(yè)績是對你能力和態(tài)度的回報，是你當(dāng)下價值的體現(xiàn)。用數(shù)字說話，用事實證明！
“付出才有回報”是永恒的定律。人生的財富多少，取決于你付出的多少。
品牌是企業(yè)的金質(zhì)名片。歷數(shù)百年老店之所以成為百年老店者，全是因為他們都有著偉大的、強大的文化理念和強烈的品牌意識。我們必須堅定不移地進(jìn)行品牌建設(shè)。萬達(dá)人永遠(yuǎn)不浮躁，永遠(yuǎn)不做傷害品牌的行為。
樹品牌、走正道！
“不在制度面前講情面”，“不在原則面前講關(guān)系”，“不爭論，去執(zhí)行”。“工作不找借口”，這些是我們團隊鐵的紀(jì)律！
“服從就是最好的執(zhí)行”。下級服從上級，是對職務(wù)的尊重。服從全局、服從管理，不僅是軍隊作風(fēng)，也是科學(xué)的管理理念。
發(fā)展是硬道理！用發(fā)展的眼光和思維統(tǒng)領(lǐng)工作！只有發(fā)展才能體現(xiàn)我們的價值，只有發(fā)展才能擔(dān)當(dāng)我們的責(zé)任，只有發(fā)展才能成就我們的高度，只有發(fā)展才能實現(xiàn)我們的愿景！
我們堅信：產(chǎn)業(yè)報國、使命必達(dá)！
《萬達(dá)人宣言》
我是萬達(dá)人，從事的是偉大的管道事業(yè)，我為此感到驕傲和自豪！
我莊嚴(yán)宣誓：嚴(yán)守國家法律，遵守公司紀(jì)律，服從公司管理，履行崗位職責(zé)。秉承“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，踐行“價值、實干、實效”的工作理念，時刻牢記“成為世界一流的管道制造商”的公司發(fā)展愿景，發(fā)揚萬達(dá)人精神，為公司發(fā)展、社會進(jìn)步與振興管道事業(yè)而努力奮斗！
《質(zhì)量宣言》
堅守“質(zhì)量興、萬達(dá)興”的發(fā)展道路，持之以恒地狠抓質(zhì)量和服務(wù)，深化“公司大質(zhì)量觀”意識，強化“人人關(guān)注質(zhì)量，質(zhì)量構(gòu)筑尊嚴(yán)”的觀念，堅持“硬起手腕抓質(zhì)量，狠下決心保質(zhì)量”的工作作風(fēng)，秉承質(zhì)量方針、銘記質(zhì)量三恥觀，勵精圖治、砥礪奮進(jìn)，為成為世界一流的管道制造商不懈努力。
公司企業(yè)文化的六維度
攻堅克難的執(zhí)行文化；尊崇制度的工作文化；持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新文化；知行合一的學(xué)習(xí)文化；通力合作的團隊文化；精益求精的工匠文化。
工作方法
工作要求：專心、專注、專業(yè)。
三大工作思維：數(shù)字思維、成果導(dǎo)向思維、內(nèi)向思維。
常用的工作方法：精益化管理閉環(huán)、一線工作法、一.一.三工作法、三一.一解決方法、工作五勤等。
企業(yè)講師團文化
講師團宗旨：建設(shè)成為助推萬達(dá)重工成為世界一流管道制造商的萬達(dá)商學(xué)院。
講師團使命：培養(yǎng)更多優(yōu)秀的萬達(dá)人。
講師團價值觀：提升團隊、樂享成長。
講師團工作準(zhǔn)則：說萬達(dá)人的話，做萬達(dá)的事，解決萬達(dá)的問題。
管理層工作文化
（一）三核心、一反對
（1）價值核心（2）績效核心（3）責(zé)任核心
（4）一反對：反對工作幼稚論
（二）管理層“三就”：
如果我沒有能力去成就一個人，那么我就以全部的責(zé)任心和愛心去造就一個人，但我保證絕不昧著良心去將就一個人 。
打造“萬達(dá)三個四安全工作法”：
“四不傷害”、“四查四防”、“四不放過”，打造幸福萬達(dá)。
“三不”工作要求：
所有崗位人員在工作中踐行“三不”工作要求：不接受不合格品、不制造不合格品、不傳遞不合格品。